"रचनात्मक प्रक्रिया को तर्क से अधिक की आवश्यकता होती है। अधिकांश मूल सोच मौखिक भी नहीं है। इसके लिए विचारों के साथ प्रयोग करने की आवश्यकता होती है, जो सहज ज्ञान युक्त अनुमानों द्वारा शासित होते हैं और अचेतन से प्रेरित होते हैं। अधिकांश व्यवसायी मूल सोच में असमर्थ हैं क्योंकि वे तर्क के अत्याचार से बच नहीं सकते हैं। उनकी कल्पनाएं अवरुद्ध हैं।
- - डेविड ओगिल्वी, एक विज्ञापन आदमी की स्वीकारोक्ति

विज्ञापन उद्योग रचनात्मक से भरा है। आखिरकार, सुंदर छवियों, आकर्षक नारों और मजाकिया विज्ञापनों के बिना दुनिया कैसी होगी? लेकिन जब इसके नीचे आता है, तो विज्ञापन क्रिएटिव को अक्सर "कलात्मक" भूमिकाओं में डाल दिया जाता है जहां उन्हें प्रदर्शन के लिए अपनी रचनाओं को समझने और अनुकूलित करने की उम्मीद नहीं की जाती है।
मुझे उनकी प्रसिद्ध पुस्तक में उपरोक्त उद्धरण को एक से अधिक बार पढ़ने की जरूरत थी ताकि वह जिस बारे में बात कर रहे थे, उसके चारों ओर अपना सिर लपेट सकें। बस देखें कि उनकी पुस्तक में श्री ओगिल्वी की पसंद द्वारा भी रचनात्मक प्रक्रिया को कैसे समझाया गया है। जैसे कि यह साझा समझ के क्षेत्र से परे कुछ अमूर्त अवधारणा है।
लेकिन क्या रचनात्मक प्रक्रिया एक अमूर्त अवधारणा है?
क्या हम इसे जल्दी से नियंत्रित टुकड़ों में तोड़ नहीं सकते हैं और इसके चारों ओर एक प्रक्रिया का निर्माण नहीं कर सकते हैं?
क्या रचनात्मकता कुछ लोगों के दिमाग में एक लौकिक चिंगारी है और एक कौशल नहीं है जिसे व्यवस्थित रूप से सिखाया और सीखा जा सकता है?
ये विचार करने के लिए कुछ मौलिक प्रश्न हैं, खासकर एक डिजिटल दुनिया में। रचनात्मक प्रक्रिया एक ऐसी दुनिया में कैसे अछूती रह सकती है जहां एआई और स्वचालन इतने प्रचलित हो रहे हैं कि हम इसे नोटिस भी नहीं करते हैं? और जहां प्रौद्योगिकी ने लगभग हर चीज को अनुकूलित करना संभव बना दिया है, रचनात्मक एजेंसियों और विपणन टीमों के बारे में क्या है जो एक प्रभावी रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया को अपनाते हैं?
तो हम कला और विज्ञान के बीच इस अंतर को कैसे पाट सकते हैं? और आपकी रचनात्मक अनुकूलन रणनीति के लिए इसका क्या मतलब है?
इस लेख में, हम आपकी टूटी हुई रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया के तीन कारणों को देखेंगे और आप उन्हें कैसे ठीक कर सकते हैं।
चलो अंदर गोता लगाते हैं!
आपकी टूटी हुई रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया के कारण और इसे कैसे ठीक किया जाए

रचनात्मक अनुकूलन एक सीधी अवधारणा की तरह लगता है। ऐसा नहीं है। यह कठिन है।
मैन्युअल अनुकूलन करने में बहुत समय और प्रयास लगता है, और उन पहले अनुकूलन को अपने फोंट के आकार तक सही तरीके से प्राप्त करना - एक बड़ा लाभ है।
लेकिन अधिकांश विपणक, विज्ञापनदाता और रचनाकार जिनसे मैं बात करता हूं, स्लॉग में फंस गए हैं।
सेल्ट्रा द्वारा हाल ही में किए गए फॉरेस्टर अध्ययन में पाया गया कि 51% ब्रांडों ने अगले पांच वर्षों में अपने प्राथमिक लक्ष्य के रूप में रचनात्मक विकास की गति बढ़ाने को सूचीबद्ध किया।
तो फिर एआई-संचालित मार्केटिंग स्वचालन अभी तक इस वृद्धि को बढ़ावा क्यों नहीं दे रहा है?
डिजाइनरों और विपणक ने अभी तक बड़ी संख्या में स्वचालन को गले क्यों लगाया है?
विपणक, रचनात्मक एजेंसियां और डिजाइन समुदाय अपनी रचनात्मक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने में क्यों पिछड़ रहे हैं?
जागरूकता की कमी इसमें एक बड़ी भूमिका निभाती है। क्रिएटिव ऑप्टिमाइज़ेशन एक नया विचार है जो मानक संक्षिप्त-विचार-उत्पादन-लॉन्च प्रक्रिया से काफी भिन्न होता है जो कई विपणक उपयोग करते हैं।
आइए आगे बढ़ें और सतह को और अधिक खरोंचें और देखें कि आपकी रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया क्यों टूट गई है और आप इसे कैसे ठीक कर सकते हैं।
कारण 1: आप किसी ऐसी चीज़ को अनुकूलित नहीं कर सकते हैं जो परिभाषित, प्रलेखित और विश्लेषण नहीं किया गया है

यदि आप कुछ अनुकूलित करने की कोशिश कर रहे हैं तो इसे अच्छी तरह से परिभाषित करने की आवश्यकता है।
आप केवल परिभाषित, प्रलेखित और विश्लेषण की गई किसी चीज़ को अनुकूलित कर सकते हैं.
यह स्पष्ट लग सकता है- लेकिन यदि आप विपणन उद्योग के आसपास या यहां तक कि अपने संगठन के भीतर देखते हैं, तो यह स्पष्ट है कि अनुकूलन का क्या मतलब है, इसके बारे में अभी भी बहुत भ्रम है।
रचनात्मक एजेंसियां वर्षों से रचनात्मक अनुकूलन का उपयोग कर रही हैं, लेकिन यह सीखने की जरूरत है कि इसे अच्छी तरह से कैसे किया जाए (या बिल्कुल)।
विपणन टीमों ने कुछ छवियों के साथ एक ईमेल विस्फोट भेजने की कोशिश की है और अपने ग्राहकों से पूछा है कि उन्हें कौन सा सबसे अच्छा पसंद है, केवल बाद में पता लगाने के लिए कि उन्हें अनुकूलित किया जा सकता था!
यदि आप अपनी विपणन प्रक्रिया में कुछ अनुकूलित करने की कोशिश कर रहे हैं और एक विश्लेषणात्मक ढांचे की आवश्यकता है, तो आप ऐसा नहीं कर सकते। आपको सही प्रश्नों को विकसित करने और अपनी अनुकूलन रणनीति के हिस्से के रूप में उनका उपयोग करने के लिए एक प्रक्रिया की आवश्यकता है।
इसका मतलब यह है कि सामग्री को डिजाइन करने और बनाने में शामिल हर किसी को यह समझने की जरूरत है कि वे टीम या एजेंसी की चीजों के पक्ष में अपने सहयोगियों के साथ कैसे काम करेंगे ताकि हर कोई जान सके कि जब वे एक साथ काम करते हैं तो वे क्या कर रहे हैं (या वे एक-दूसरे के बिना कैसे काम करेंगे)।
आखिरी बार आपने रचनात्मक डिजाइनरों को कुछ दस्तावेज करते हुए कब देखा था?
आखिरी बार आपने एक रचनात्मक टीम के लिए एक अच्छी तरह से परिभाषित संक्षिप्त विवरण कब देखा था?
चलो कुछ डेटा के साथ इसका समर्थन करते हैं, है ना?
इन-हाउस क्रिएटिव मैनेजमेंट रिपोर्ट, 2020 के अनुसार:
- 46% क्रिएटिव का दावा है कि रचनात्मक ब्रीफ उन्हें एक परियोजना शुरू करने के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान नहीं करते हैं
- 72% क्रिएटिव के अनुसार, जो कार्य उनके रचनात्मक कार्य से सबसे अधिक समय लेता है, वह अपर्याप्त ब्रीफ़्स से निपटना है।
- अंत में, 79 प्रतिशत क्रिएटिव का कहना है कि उन्हें शायद ही कभी या कभी भी अपनी रचनात्मक संपत्ति के प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया नहीं मिलती है।
आप किसी ऐसी चीज़ को अनुकूलित करने की उम्मीद कैसे करते हैं जिसे अधिक अच्छी तरह से परिभाषित और प्रलेखित करने की आवश्यकता है?
किसी चीज़ को अनुकूलित करने के लिए, आपको यथास्थिति का विश्लेषण करने और फिर इसे उचित रूप से बनाने में सक्षम होना चाहिए।
यदि आपको अभी भी एक अच्छी तरह से परिभाषित प्रक्रिया प्राप्त करने की आवश्यकता है, तो यह एक आश्चर्य होना चाहिए कि आपकी रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया टूट गई है।
इसे कैसे ठीक किया जाए?
यदि आप समस्या और इसके मूल कारणों को समझते हैं, तो उन्हें ठीक करना आसान है। सबसे पहले, स्वीकार करें कि आपकी रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया टूट गई है, फिर मौलिक कारणों को समझें। यह इसे सुधारने की दिशा में पहला कदम होगा।
अपनी रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया के लिए निम्न चरणों का पालन करें और सही दिशा में आगे बढ़ें:
- अपनी रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया को परिभाषित करें
- आसानी से पालन किए जाने वाले माइक्रो-चरणों में सब कुछ दस्तावेज करें
- उपयुक्त रूप से संबंधित टीम के सदस्यों को शामिल करें
- उन्हें अपनी प्रक्रिया के बारे में प्रशिक्षित करें
- अपने ऑपरेशन को ट्रैक पर रखने के लिए चेकपॉइंट सेट करें
- एक नियमित समीक्षा और विश्लेषण प्रक्रिया का पालन करें
- सीख लागू करें और अपनी प्रक्रिया को अनुकूलित करें
कारण 2: उल्टा - आप बनाने से अधिक प्रबंधन कर रहे हैं

इनसोर्स और मोशननाउ से 2020 इन-हाउस क्रिएटिव मैनेजमेंट रिपोर्ट के अनुसार, 47 प्रतिशत रचनात्मक टीमें प्रशासनिक कार्यों पर प्रति सप्ताह पूरा दिन बिताती हैं।
हाँ, इसे अंदर डूबने दो।
दूसरा कारण आपकी रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया टूट गई है, पहले का सीधा फ्लिपसाइड हो सकता है।
क्या आप एक अच्छी तरह से परिभाषित रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया की तरह बहुत अच्छी चीज कर सकते हैं?
वास्तव में, आप कर सकते हैं। संगठन और बड़ी टीमें इसके लिए अधिक बार गिरती हैं।
यदि आपकी रचनात्मक टीम बनाने से अधिक प्रबंधन कर रही है, तो आपको रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया को और अधिक करने की आवश्यकता हो सकती है।
इसे पहचानने का सबसे अच्छा तरीका यह देखना है कि वे वास्तविक निर्माण बनाम व्यवस्थापक कार्यों पर कितना समय बिताते हैं। आपको अपने आप से यह भी पूछना चाहिए कि क्या अन्य तरीके हैं जिनसे आपकी रचनात्मक टीम कम प्रक्रियात्मक काम कर सकती है और फिर भी आपके लक्ष्यों की ओर अनुमानित प्रगति कर सकती है।
यहां जवाब हां है क्योंकि किसी भी जटिल प्रक्रिया से जुड़े सभी व्यवस्थापक कार्यों को बनाए रखने में बहुत समय और प्रयास लगता है।
इसे कैसे ठीक किया जाए?
रचनात्मक अनुकूलन एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें कई चलती भाग शामिल हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपनी रचनात्मक टीम से अधिक लाभ उठा रहे हैं और उन्हें अपनी प्रक्रिया के सरासर वजन से अभिभूत नहीं कर रहे हैं, यहां रचनात्मक अनुकूलन प्रक्रिया को सरल और अनुकूलित करने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं:
- उन्हें बोर्ड पर लाएं: अपने रचनात्मक डिजाइनरों को यह समझने में मदद करना कि उनकी प्रक्रियाओं को कैसे अनुकूलित किया जाए, उन्हें अधिक परियोजनाओं को लेने में मदद मिलेगी।
- सरल, सरल, सरल: यदि वे जानते हैं कि उन्हें क्या करने की आवश्यकता है और वे प्रशासनिक कार्यों पर कम समय और नए काम बनाने में अधिक समय क्यों बिता पाएंगे!
- और अंत में, रास्ते से हट जाएं: एक बार जब आप अपनी आसानी से पालन की जाने वाली प्रक्रिया के लिए खरीद-इन सुरक्षित कर लेते हैं, तो उनके रास्ते से बाहर निकल जाएं, और प्रक्रिया को स्वचालित तरीके से संभालने दें।
- रचनात्मक प्रतिक्रिया एक लंबा रास्ता तय करती है: सावधानीपूर्वक समीक्षा के बाद रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करें ताकि आपकी टीम समझ सके कि सुधार और अनुकूलन की आवश्यकता क्या है।
कारण 3: रचनात्मक कार्य खंडित और डिस्कनेक्ट किए जाते हैं

79% क्रिएटिव का कहना है कि उन्हें शायद ही कभी या कभी भी अपनी रचनात्मक संपत्ति के प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया नहीं मिलती है।
- जैसा कि इन-हाउस क्रिएटिव मैनेजमेंट रिपोर्ट, 2020 में बताया गया है
आपके रचनात्मक अनुकूलन को ठीक करने का तीसरा कारण यह है कि कार्यों को अधिक सामंजस्यपूर्ण होने की आवश्यकता है, और टीमों को डिस्कनेक्ट कर दिया जाता है।
यह कई मायनों में देखा जा सकता है, लेकिन सबसे प्रमुख संकेतों में से एक तब होता है जब आपके पास सामग्री या अभियान के एक व्यक्तिगत टुकड़े पर काम करने वाले कई विशेषज्ञों की एक टीम होती है।
उदाहरण के लिए, मान लें कि आप अपने ग्राहक के लिए विपणन अभियान पर काम करने वाली एजेंसी हैं। आपकी एजेंसी में दो अलग-अलग टीमें हैं: एक रचनात्मक कार्य (क्रिएटिव) पर केंद्रित है और दूसरा तकनीकी सहायता (तकनीक) पर केंद्रित है। प्रत्येक टीम की सामग्री बनाने के लिए अपनी प्रक्रिया होती है: क्रिएटिव अपनी शैली गाइड का उपयोग करते हैं जबकि टेक "सर्वोत्तम प्रथाओं" का पालन करते हैं।
हालांकि, जब इस मार्केटिंग अभियान को निष्पादित करने का समय आता है, तो चीजें जल्दी से दक्षिण की ओर जाती हैं क्योंकि कोई नहीं जानता कि हर कोई क्या कर रहा है! आपके संगठन के भीतर किसी भी स्तर पर किसी के लिए भी - शीर्ष निर्णय निर्माताओं से लेकर मध्य प्रबंधन तक - यह समझना मुश्किल हो जाता है कि प्रत्येक व्यक्ति की जिम्मेदारियां इस बड़ी परियोजना के भीतर कहां हैं क्योंकि सामग्री ऑनलाइन प्रकाशित करने से पहले परीक्षण जैसे गुणवत्ता नियंत्रण उपायों के बारे में समय सीमा या अपेक्षाओं के बारे में विभागों के बीच पर्याप्त संचार नहीं है।
इसे कैसे ठीक किया जाए?
उपरोक्त मुद्दों को ठीक करने का एक सीधा तरीका है - अपने रचनात्मक प्रक्रिया वर्कफ़्लो को अनुकूलित करें:
- सिर्फ प्रक्रिया को परिभाषित न करें; प्रत्येक चरण का स्पष्ट स्वामित्व भी प्रदान करें
- अपनी रचनात्मक टीम के लिए एक स्पष्ट क्वेरी समाधान प्रक्रिया बनाएँ
- अपनी रचनात्मक टीम को बताएं कि कब और किससे संपर्क करना है जब उनके पास प्रश्न हों
- अपनी टीमों के लिए अपने वर्कफ़्लो को कुशलतापूर्वक सहयोग और प्रबंधित करने के लिए एक केंद्रीकृत संचार उपकरण का उपयोग करें
- अपने वर्कफ़्लो को समीक्षाओं और अनुमोदनों से कनेक्ट करें
निष्कर्ष: रचनात्मक अनुकूलन टूट गया है क्योंकि क्रिएटिव संख्याओं के बारे में नहीं सोच रहे हैं
क्रिएटिव ऑप्टिमाइज़ेशन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें आपके रचनात्मक पर ए / बी परीक्षण चलाना, परिणामों की तुलना करना और आप जो सीखते हैं उसके आधार पर परिवर्तन करना शामिल है। इसका उपयोग Spotify, Facebook, Google और Disney जैसी कंपनियों द्वारा वास्तविक समय में वास्तविक लोगों के साथ नए विचारों का परीक्षण करके अपने रचनात्मक आउटपुट को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए किया जाता है।
लेकिन कई क्रिएटिव यह नहीं समझते हैं कि उनके काम के विभिन्न संस्करणों (या यहां तक कि कैसे) का परीक्षण करना क्यों आवश्यक है, इसलिए वे एक समय में एक विचार पर ध्यान केंद्रित करते हैं- जिसका अर्थ है कि किसी को भी पर्याप्त डेटा नहीं मिलता है जिससे उनकी दर्शकों की प्राथमिकताओं या जरूरतों के बारे में कुछ भी उपयोगी सीखा जा सके।
इन सभी सवालों के जवाब सरल हैं: संख्याएं।
किसी को यह समझने की जरूरत है कि उनके क्रिएटिव संख्या के दृष्टिकोण से कैसे काम करते हैं ताकि वे डेटा-संचालित निर्णय ले सकें जो बेहतर परिणामों की ओर ले जाते हैं। हां, यह कहना आसान है, लेकिन वहां ऐसे उपकरण हैं जो प्रक्रिया को सरल बनाने में मदद कर सकते हैं।
adcreative.ai की मुख्य विशेषताओं में से एक रचनात्मक टीमों के लिए इस अंतर को पाटने के लिए बनाया गया है। अपने अभियानों के लिए क्रिएटिव डिजाइन करते समय, अपने डैशबोर्ड पर, आप अपेक्षित प्रदर्शन के संदर्भ में अपने रचनात्मक की प्रभावशीलता भी देख सकते हैं। इस तरह, आप उच्चतम संभावित प्रदर्शन स्कोर वाले लोगों का चयन कर सकते हैं और अंधेरे में शूटिंग करने के बजाय इस डेटा-आधारित दृष्टिकोण के साथ अपने अभियान क्रिएटिव का निर्माण कर सकते हैं। और सबसे अच्छी बात यह है कि आप पैसे जलाने और अनुकूलन के पहले दौर के लिए अंतर्दृष्टि आने की प्रतीक्षा करने के बजाय शुरुआत से ही ऐसा कर सकते हैं।
Adcreative.ai में निर्मित एक अन्य विशेषता यह है कि यह आपके क्रिएटिव के लिए आपके अभियानों से जानकारी प्राप्त करने और उसके आधार पर सुझाव देने की क्षमता रखती है।
यदि आपको अभी भी इन सुविधाओं का उपयोग शुरू करने की आवश्यकता है, तो आप उप-मानक अभियानों में बहुत अधिक नकदी जला रहे हैं और मेज पर पैसा छोड़ रहे हैं जिसे राजस्व में परिवर्तित किया जा सकता था।
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